¿Quién va a ganar la carrera de la IA? ¿Las startups o los grandes jugadores establecidos?
Existe la percepción de que la mayoría del valor se acumulará en los grandes jugadores de la industria. En los 12 meses siguientes al lanzamiento de ChatGPT, las acciones de Amazon y Microsoft subieron un 55 % y Google un 42 %. Y su inversión es fuerte: el 44 % del capital invertido en IA generativa está controlado por Microsoft, Amazon, Anthropic, GitHub, OpenAI y Alphabet.
Entonces nos hacemos la pregunta: ¿los beneficios de esta revolución se acumularán principalmente en las empresas incumbentes con recursos sustanciales o en las nuevas startups que pueden moverse rápidamente y crear experiencias novedosas? La respuesta, como suele suceder, es «depende».
Según un artículo de NFX, la principal variable a considerar es entender si la innovación en tu mercado es disruptiva o no, porque esto crea servicios completamente nuevos y favorece a las startups.
Un ejemplo es Uber, que creó un mercado completamente nuevo transformando profundamente el negocio del taxi tradicional.
Hay veces en que esa disrupción no se ve claramente. El Iphone en su momento disrumpió un negocio dominado por Blackberry y PalPilot, pero unos años después, la disrupción fue 100 veces mayor por la creación de la interfaz móvil que catalizó la transformación de muchísimas industrias.
Cuando la innovación es disruptiva, las startups, que no tienen un negocio establecido para perder, arriesgan más.
Pero hay casos de innovación no tan disruptiva, como por ejemplo la aplicación de IA a la publicidad que están implementando Google o Meta, mercado que seguramente seguirán dominando. La amenaza es que los ChatGPT y similares puedan reemplazar el negocio de búsquedas, en cuyo caso estaríamos ante una fuerte disrupción.
Entender que tipo de innovación se presenta en tu mercado es clave para evaluar tu plan de acción. No es lo mismo intentar saltar al barco startupero para innovar fuertemente, o generar una alianza con un grande para surfear la ola de la mano de los que seguramente ganarán, como hizo PayPal cuando empezó de la mano de eBay (tándem repetido exitosamente por Mercado Libre con MercadoPago)
Surge entonces el análisis de como poder identificar cuando hay oportunidades de disrupción y cuando no, tema que ampliaré en un futuro posteo…
